5位上海交大毕业的80后硕士白手起家，用十几年的时间打破国外巨头的技术垄断，做到国内行业第一的“小巨人”，让公司成了毛利80%“最能赚钱”的上市公司之一。

  2019年股票上市的时候，他们的公司创下了当时科创板发行价最高的记录，5个创始人穿着印有上海交大校徽的T恤一起去敲钟，成了一时佳线块生活费、顿顿只能吃莴笋，到5个人同时成为身家几十亿的企业家后仍不要独立的办公室，保持像实验室的环境让自己更专注技术创新，他们始终没忘记为什么而出发。

  ，虽然它的名字很多人没听过，但在国内激光切割领域，它却是绝对的龙头老大。

  仅在国内涉及激光切割领域的公司就超过了1000家，尽管竞争非常激烈，但是柏楚电子却能在行业里成为最能赚钱的公司。

  因为它很“聪明”。柏楚电子主要做激光切割设备中的控制管理系统和切割头，通俗点说就是做这些设备的“大脑”，类似于电脑与微软操作系统、手机与安卓和IOS的关系。

  ● 柏楚上市后的第2年，中低功率激光切割控制管理系统已经占到60%的市场占有率。图片来自：申万宏源研究

  而且，在柏楚电子上市之前，从没经过外部融资，最大的股东就是创立它的5个创始人，也就是今天我们要聊的“五人组”。

  代田田1983年出生在湖北省天门市，17岁考入上海交大，在这里读完了本科和硕士；

  1980年出生的卢琳，是5个人里年纪最大的，来自湖北黄冈的他从合肥工业大学毕业考到了上海交大；1982年出生的万章，和代田田是老乡，他本科毕业于国防科大，随后考到了上海交大；

  1984年出生的谢淼，2002年从湖北黄石考到上海交大，跟代田田一样他在这里读完了本科和硕士，在研一的时候就和师兄们一起创业。

  那一年，大创（国家级大学生创新创业训练计划）计划刚正式推出，上海闵行的房价才几千一平方。当别的同学一毕业就被企业重金招揽，工作几年轻松就能在上海买房安家的时候，他们却选择了最难走的一条路——

  刚开始时，他们的产品是在学校就已经研发相对成熟的点胶机器人控制管理系统，但当时既没多少资金，市场也尚未打开，他们吃住办公都在这个三室一厅的“自我孵化器”里，除了房租之外，每个人每月只有300块钱生活费。

  别人不理解没关系，生活清苦一点也没问题，他们唯一着急的是如何让自己的产品被人认可。于是，几个理工男白天去跑市场，晚上回来再一起按照每个客户的需求修改完善自己的产品。

  2007年，柏楚的产品虽然只卖出去30套左右没能盈利，但是他们的产品进到了10多家工厂，“五人组”根据生产一线的反馈，马不停蹄地对产品做了硬件和软件的全面改版，一年后产品的销售就达到了200多套。

  “五人组”用几年时间打磨迭代，柏楚的全自动点胶机器人控制管理系统年销量在2009年超过了1000套，2010年更是达到了将近2000套。柏楚电子成了中国点胶机器人控制管理系统领域的第一。

  2010 年，“五人组”发现激光切割行业开始爆发，随着激光切割设备的普及，对控制管理系统的要求也慢慢变得高，但国内厂家用的激光切割设备，全都依赖德国、日本和西班牙等国外的控制系统。

  事实证明，他们选对了赛道。在点胶机器人项目上积累的图形和应用算法的经验，让柏楚直接跨进了一个迅速增加的赛道。

  ● 柏楚在激光切割领域不仅把国外品牌几乎全部扫地出门，还创设出了成本更低的一体化控制管理系统

  2012年，柏楚推出了自己研发的激光切割控制管理系统，正式进军光纤激光切割领域。

  无法突破的千万元销售“天花板”，和此前一直被国外企业高价垄断的激光切割控制系统，被“五人组”带领的科研团队顶穿。

  短短几年时间，柏楚的激光切割数控系统被300多家激光切割设备生产企业使用。在国内，他们的业务涉及到了几乎所有知名的激光切割设备企业的系统，成为了名副其实的行业龙头。

  在2021年研究生开学典礼上，上海交大的校长在演讲时还提到了他们5个穿上海交大T恤衫上台敲钟的事，说他们展现了交大人的志气和风采。

  据说柏楚的会议室里，还挂着他们创业初期的莴笋照片以警醒自己，而包括5位联合发起人在内的高管，在公司都没有独立办公室。他们盼望通过类似学校实验室一样的环境，来激发每一位员工的创新精神。